Jun 2022 07
SLCP验厂对企业工厂加班过多原因几个方面标准
社会劳工整合项目( Social& Labor Convergence Project,简称“SLCP”),是由可持续服装联盟(SAC)促成,并得到了运动用品行业主要组织和公司大力支持的项目。

    SLCP项目的目标是为社会劳工数据收集创建一个整合评估框架,消除审核疲劳。通过取代现有的专有评估工具,避免重复并减少社会劳工审核的数量。使以前被用于合规性审核的资源重新用于改善社会劳工工作条件,同时增加社会劳工数据的可比性。

    网关(IT平台和系统)允许不同参与者(如工厂,品牌,验证员)在确保数据完整性和安全性的情况下进行共享。在这个系统中,每个参与者都有自己的角色和责任。

    其中最主要参与者是经认可的托管平台(AccreditedHost)和发布网关(DistributionGateway)

    SLCP验厂对企业工厂加班过多原因几个方面标准:

    1.薪资方式问题。采用计件制,不支付加班工资,认证SLCP审核机构,没有严格考勤,企业不关注加班时间;

    2.供应商管理问题。供应商送货不及时,时有待料,员工等在现场而无产出;

    3.质量管理问题。样品测试难以一次过关,SLCP,给生产大货的时间不够,SLCP验厂机构电话,产品质量问题容易造成大量返工;

    4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配,没有及时与客户进行沟通,造成员工的集中过度加班;

    5.生产安排问题。生产计划安排不合理,比如不同交期的订单,没有安排优先次序,造成个别订单交期紧张;

    6.员工技能问题。员工流动性大,新员工多,员工作业熟练程度低,缺少足够培训;

    7.流程设置问题。流程设置不合理,工序间产能不匹配,出现瓶颈带来产品滞留,造成效率浪费。

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