JAC验厂指南涵盖了电信运营商在与一系列利益相关者以及国际法律、标准和指南的对话中制定的一系列主题。主题中的部分定义了对童工、强迫劳动、公平报酬、纪律处分、歧视、结社自由、健康与安全、环境和道德的期望。JAC倡议的成员还分享了他们制定和衡量关键绩效指标(KPI)以配合指南的意图。要开发的第一个KPI是工作时间。
审核协议基于根据SA8000和ISO14001原则开发的方法以及与工人的现场访谈。为审计公司提供了JAC清单，其中包括供应商应遵守的所有要求。任何不合规情况都归为以下四个类别之一：从轻微的，例如不完整的文档；不可接受，包括剥削儿童。为每个项目分配一个分数，并为每个供应商分配一个总分。特别注意高度批评和不可接受的不合规情况。
需要时维护和更新清单。
为了帮助供应商了解JCA的要求，提高他们的意识，甚至使他们能够进行初步的自我评估，JAC发布了《JAC供应链可持续发展指南》。
审计结果中突出显示的关键问题是工作时间、公平工资和健康与安全问题，该举措已经解决了通过审计和评估发现的638个问题中的374个问题。JAC的成员公司将继续针对供应链中发现的问题采取纠正措施。JAC计划已通过自2010年以来执行的112次审计对15个国家/地区的供应链进行了审计。随着Verizon和Buy-in增加为2个新成员，该计划希望提高其有效性。
